تاکید مدیرعامل ایران یاسا تایر و رابر بر جانشین پروری

مدیرعامل ایران یاسا تایر و رابر گفت: به منظور استفاده بهینه از منابع انسانی، لازم است که جانشین پروری، جایگزین پروژه مدیران آینده شود.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل، ابوالفضل باباپور در جمع معاونان و مدیران شرکت ایران یاسا تایر و رابر تاکید کرد:جانشین‌پروری در منابع انسانی فرآیندی راهبردی برای آماده‌سازی کارکنان مستعد در راستای تصدی نقش‌های کلیدی و رهبری در آینده سازمان است.

وی ادامه داد: این رویکرد با تمرکز بر توسعه رهبری، انتقال دانش، کاهش ریسک خروج مدیران، افزایش ماندگاری کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی، به تداوم و پایداری کسب‌و کار کمک می‌کند.

باباپور در بخش دیگری از سخنانش، جانشین پروری را پرورش استعدادها برای تضمین آینده شرکت عنوان و تصریح کرد:لازم است که این مهم، به عنوان یک فرهنگ سازمانی ترویج شود.

مدیرعامل شرکت ایران یاسا تایر و رابر در بخش پایانی سخنانش در خصوص لزوم تغییر نگرش به مقوله نیروی انسانی نیز، گفت:لازم است که در این شرکت، برای پرورش و آموزش منابع انسانی سرمایه گذاری شود.